Herzlich willkommen bei PRIMOBILIA HR Solutions.

 

Seit 18 Jahren berate ich Führungskräfte und ihre Mitarbeiter wie auch Privatpersonen in Fragen des Personalmanagements.

 

Angefangen bei der Deutschen Bank AG im Bereich Management Development führte mich mein Werdegang zu Tätigkeiten in den Bereichen der Personalstrategie, Change Management, Rekrutierung und Personalmarketing und klassischer Personalleitung.

 

Das Wichtigste, was ich dabei lernte war: die beste Lösung zu jeder personalseitigen Herausforderung ist so individuell wie der Kunde, der sie benötigt. 

Meine Zielsetzung ist, meinen Kunden eine Beratungsleistung zu bieten, die niemals ‚off the shelf‘ ist, also keinem standardisierten Beratungsprodukt entspricht, sondern optimal auf seine Bedürfnisse und die Situation, in der er sich als Person / Team / Abteilung oder ganzes Unternehmen befindet, abgestimmt ist.  Das ist, was ich Ihnen mit PRIMOBILIA HR Solutions anbieten und ans Herz legen möchte: 

Beratungsqualität, die genau Ihnen und Ihnen genau entspricht!

 

Fordern Sie mich in den Bereichen:

  • Strategische Beratung zur Zukunftsbefähigung

  • Executive / Life Coaching 

  • Personalsuche und –vermittlung

  • Beratung im Bereich meiner zusätzlichen Themenschwerpunkte, Karrieremanagement für Frauen und HR in der Immobilienwirtschaft 

 

Und erwarten Sie eine Beratungsleistung, die 

  • Ihren Bedürfnissen – auch als Privatperson - bzw. der Situation Ihres Teams / Ihrer Abteilung / Ihres Unternehmens 

  • authentisch, differenziert und auf den Punkt genau auf den Grund geht und

  • Lösungen schafft, die für nachhaltigen Erfolg sorgen.

 

Ich freue mich auf Sie – 

herzlichst,

Silke Schröder - CV

 

Seit    2011 PRIMOBILIA HR Solutions

Geschäftsführerin 

www.primobilia-hr.de

 

Seit 2011 PRIMOBILIA Real Estate Consulting

Geschäftsführerin 

www.primobilia.de

 

Weitere berufliche Tätigkeiten: 

 

2011 – 2014 FernUniversität Hagen

Wiss. Mitarbeiterin, Forschung 

http://www.fernuni-hagen.de/jurpro/

 

2009 – 2011 Puschkinallee 6 Berlin Verw. GmbH

Projektleitung Linienstr.56

 

2008 – 2010 Engel & Völkers Commercial, Berlin

Leitung Personal

 

2006 – 2007 Friedrichstadtpalast mbH, Berlin

Leitung Personalentwicklung und Interne Kommunikation

 

2000 – 2001 Deutsche Bank AG, Berlin und Frankfurt

Leitung Hochschulmarketing und Rekrutierung, Region 

Nordost, Ost

 

1999 – 2000 Deutsche Bank AG, Frankfurt

Leitung Personalstrategie und Erfolgsmessung  

 

 

1997 – 1999 Deutsche Bank AG, Frankfurt

Mitarbeiterin in der Abteilung Managemententwicklung und –training

 

1996 – 1997 Bayer plc., Newbury, UK

Diplomandin HR Development

 

 

AUSBILDUNG

 

WEITERBILDUNG

 

Zertifizierte Organisationsentwicklungsberaterin (Glasl)

 

Lizensiert für den psychometrischen Persönlichkeitstest MBTI 

(Myers Briggs Type Indicator)

 

Lizensiert für die Leadership Architect Instrumente (Wildenmann)

 

Geprüfte Moderations- und Trainingsfähigkeit (Neuland)

 

 

AUSBILDUNG

 

1996 – 1997 Middlesex University Business School, London, UK

Studiengang: Master in Human Resource Management

Abschluss: M.A. (Master of Arts)

Qualifiziert durch das IPD (Institute of Personnel and Development)

 

1994 – 1996 Richmond College, London, UK

Studiengang: Psychologie, Nebenfach:Kommunikationswissenschaft

Abschluss: B.A. (Bachelor of Arts) 

  

 

Die Zeiten, in denen Personalmanagement ein technokratisches Hilfsmittel betriebswirtschaftlicher Steuerung war, sind vergangen.

Human Resources Management hat sich in den vergangenen Jahren zu einer strategischen Kernaufgabe erfolgreicher Unternehmensführung entwickelt und ist – um mit D. Ulrich zu sprechen, zum Business Partner geworden.

Die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines Unternehmens, egal ob klein oder groß ist, setzt sich immer mehr durch – und: verlangt Konsequenzen.

 

Zum einen für Sie als Unternehmer, der durch demografische Entwicklungen und globalisierten Wandel vor wachsenden Herausforderungen steht, diese Ressource zu finden. Und der bei zunehmender Komplexität und Beschleunigung externer Rahmenbedingungen geschäftliche Entwicklungen in erfolgreiche HR Practices übersetzen muss, um sein Personal optimal fordern und fördern zu können.  

 

In jüngster Vergangenheit hat uns der deutsch-amerikanische Wissenschaftler Scharmer mit seiner 'Theory U‘ und der Idee des ‚presencing‘ aufgezeigt, worum es sich in Zukunft im Business Kontext drehen wird. Presencing bedeutet, aus zukünftigen Anforderungen heraus zu handeln, sie zu antizipieren und das gegenwärtige Tun hieraus abzuleiten. Dies, um kontinuierliches organisationales Lernen zu ermöglichen und im Unternehmen Prozesse zu installieren, die durch regelmäßige Vorausschau und Reflektion den Weg in eine geschäftlich erfolgreiche Zukunft zeichnen. Die Herausforderung diesen Weg zu definieren, die richtigen Mitarbeiter, die es für diesen Weg benötigt, zu finden und sie in ihrer Entwicklung optimal zu unterstützen ist mein Beratungsangebot an Sie.

 

 

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

 

 

Was macht erfolgreiche Personalberatung für Sie als Unternehmer und Führungskraft aus?

Was macht erfolgreiche Personalberatung für Sie als Privatperson aus?

Als Mitarbeiter oder Privatperson stellen Sich Ihnen entscheidende Fragen: wie schlage ich beruflich den für mich richtigen Weg ein, finde den zu mir passenden Arbeitgeber und verhandle die Konditionen meiner Tätigkeit so, dass mir mein Job Spaß macht, mich herausfordert und ich mich wertgeschätzt fühle? Wie gehe ich mit der zunehmenden Komplexität und Unsicherheit im beruflichen Umfeld und Wettbewerb um? Wann ist der richtige Punkt gekommen, an dem ich mich beruflich verändern sollte, wie schaffe ich diesbezüglich für mich Klarheit?

Zunehmend verschmelzen die Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem, spiegelt die Karriere ein ganzheitliches Lebensthema wieder, während gleichzeitig der Wunsch danach wächst, die eigene Work-Life Balance zu harmonisieren. 

 

Daher gilt es, mit klarer Analyse und emotionaler Kompetenz wichtige Weichenstellungen im Berufsleben zu entscheiden. 

Berufseinstieg, -umstieg oder –wiedereinstieg, auch ein besonders wichtiges Thema für Frauen, zu dem ich Sie gerne berate.

 

Ich möchte Ihnen anbieten, der Partner an Ihrer Seite zu sein, der nach Wunsch punktuell oder regelmäßig diesen Prozess der Selbstverwirklichung professionell, vertrauenswürdig, fachlich und emotional kompetent begleitet.

 

Sie werden anhand der Ergebnisse, die wir in unserer Zusammenarbeit erzielen, sehen, es lohnt sich!

 

Ich freue mich über Ihren Anruf.

 

 

“Time spent on hiring is time well spent.”

– Robert Half